11月5日下午，地产集团招采管理咨询项目启动会在集团五楼会议室召开，集团总裁、地产集团总经理冼振源、集团副总裁、审计监察中心总监郭秋霞出席，咨询项目组成员及赛普咨询团队成员参加会议。
会上，地产集团行政总监徐怿介绍了赛普公司相关情况，并宣布了地产集团招采管理咨询项目组成员任命。赛普公司项目总监李妍介绍了赛普项目组成员及本次咨询工作开展方法、工作计划、各阶段成果，并对双方项目组的配合提出要求。
最后，冼总在启动会动员中指出，随着地产“白银时代”的到来，地产团队必须重视成本控制及风险规避，招采管理咨询不仅有助于提升地产集团的专业水平，也有助于提高集团高管团队的综合管理能力。他要求，项目组成员应严格遵守项目组纪律，积极参与本次项目培训及讨论，将自己的想法和建议融入最终成果，同时也希望通过此次咨询能够形成地产集团自身的成本招采、合约管理模式，达到招标采购“多、快、好、省、稳”的目标。
会上，地产集团行政总监徐怿介绍了赛普公司相关情况，并宣布了地产集团招采管理咨询项目组成员任命。赛普公司项目总监李妍介绍了赛普项目组成员及本次咨询工作开展方法、工作计划、各阶段成果，并对双方项目组的配合提出要求。
最后，冼总在启动会动员中指出，随着地产“白银时代”的到来，地产团队必须重视成本控制及风险规避，招采管理咨询不仅有助于提升地产集团的专业水平，也有助于提高集团高管团队的综合管理能力。他要求，项目组成员应严格遵守项目组纪律，积极参与本次项目培训及讨论，将自己的想法和建议融入最终成果，同时也希望通过此次咨询能够形成地产集团自身的成本招采、合约管理模式，达到招标采购“多、快、好、省、稳”的目标。
地产集团总经办
2014年11月05日
